やあ、みんな。
仕事のプロ、げんまんだ。
爺さんは言っていた、お前は天下を取る男だと。
そんな俺が、仕事のプロになるための社内作法を紹介していこうと思う。
本日の社内作法
今日の社内作法は、これだ。
「納期を決めない仕事を、やってはいけない」
これを聞いて、ピンときた人はどれくらいいるだろうか。
わかった人が、この先を見るかは自由だ。
わからない人のために、詳しく解説していこうと思う。
理由
①期限がなければ、ビジネスとして成立しない
②納期を切らずに仕事を受けた場合、「いつか、そのうちに。」と思っていると、やらずに終わることが多い。たとえ、やったとしても緊張感がない分、仕事の質は低くなる。
③スケジュールを定めずに仕事を依頼した場合、その後の予定が組めない。そのため、良い仕事が期待できない。
解説
①期限がなければ、ビジネスとして成立しない
ビジネスには相手がいる。相手のニーズに応え、相手を満足させるのがビジネスだ。
ビジネスの相手にとって、頼んだ相手がいつまでに仕事を終えてくれるかがわからないと、相手は今後の予定が立てられない。
納期を決めて初めて、ビジネスはスタートする。
②納期を切らずに仕事を受けた場合、「いつか、そのうちに。」と思っていると、やらずに終わることが多い。たとえ、やったとしても緊張感がない分、仕事の質は低くなる。
人間は弱い生き物だ。「いつか、そのうちに。」なんて言ってても、そのいつかはよほど強い意志を持たない限り、結局訪れない。
ビジネスでは、ユーザー、取引先や社内の関係者などに、迷惑をかけないようにすることがとても重要だ。
さらに、仕事に緊張感を与える上でも、納期を決めることは大切だ。
納期がない場合はだらけてしまう。そんな気持ちではいい仕事をすることはできない。
③スケジュールを定めずに仕事を依頼した場合、その後の予定が組めない。そのため、良い仕事が期待できない。
ビジネスでは、相手との意思疎通、信頼関係も重要だ。
納期を決めることで、お互いに安心を得ることができる。
相手との信頼関係が、ビジネスにおける成功の鍵だ。
終わりに
これで今回の社内作法の解説は終わりだ。
ビジネスにおいては、納期、これを決めることが大切だということだ。
是非実践してみてほしい。